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你有變革意識嗎?

   生活中有些人的惰性比較強,習慣于按照過去的模式生活和處理事物,不愿意變換自己的工作環(huán)境和方式,而有的人則喜歡求新求變,喜歡不斷地去嘗試,喜歡創(chuàng)造?纯茨愕淖兏镆庾R如何吧!

1、印在紙上的主意、想法,其價值還不如印它們的紙張。
非常同意。比較同意。稍許同意。不太同意。很不同意。極不同意。

2、世界上有兩種人,一種人追求擁護真理,另一種人排斥真理。
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3、大多數(shù)人并不知道什么才是對他有益的。
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4、人生中的大事就是去做自己認為重要的事。
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5、在這個復雜的世界里,要了解事情的演變情形,唯一的途徑就是依賴我們信任的領導人或?qū)<摇?br> 非常同意。比較同意。稍許同意。不太同意。很不同意。極不同意。

6、在當代論點不同的所有哲學家當中,有可能只有一兩位才是正確的。
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7、大多數(shù)人根本不會替別人稍微設身處地地想一想。
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8、最好聽取自己所尊敬的人的意見再做判斷和決定。
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9、唯有投身追求一個理想,才能使生命變得有意義。
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10、當有人頑固不肯認錯時,我就會很急躁。
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得分在-30至-12分
變革意識較低;
 
得分在-11至11分
變革意識中等;
 
得分在12至30分
變革意識較高。
本測試題測查了人的變通性,尤其是打破傳統(tǒng)而求變化的變革意識。

變革意識是對事物變化的敏感性,對待事物的靈活性和創(chuàng)新意識。變革意識是企業(yè)管理者獲得創(chuàng)造力的前提,具有變革意識才能敏銳地感受到別人未注意到的情況和細節(jié),才能不斷地發(fā)現(xiàn)每名員工的需要和潛力,能從平常的事例中透視出缺陷和問題,巧妙地利用這些發(fā)現(xiàn)推進組織管理的技巧和藝術。變革意識是企業(yè)能否長期生存下去的根基。企業(yè)的管理者如果缺乏變革意識,就會對迅速變化的市場環(huán)境視而不見,對企業(yè)中日益增多的各種弊病習以為常,不能洞察企業(yè)的潛在危機,當企業(yè)陷入困境時也無法以創(chuàng)造性的思維提出擺脫困境的良策。

管理者的變革意識強弱在一定程度上可以預測企業(yè)的組織氣氛和發(fā)展的活力。對于管理者的變革意識的強化是一項經(jīng)常性、持久性的工作。培養(yǎng)適宜開發(fā)變革意識和創(chuàng)造性的組織氣候,應注意在組織中創(chuàng)造開放式的意見溝通氣氛和團隊合作氣氛,使研究人員和操作人員適度分離,允許研究開發(fā)人員有一定的彈性時間,并且對員工的建議不要過著地下結(jié)論和批評,以免扼殺好的建議和員工的熱情。