具有十年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，人力資源六大模塊精通并能很好的實(shí)施。組織員工培訓(xùn)加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃和歸屬感培訓(xùn)，規(guī)劃建立公司人力資源戰(zhàn)略，人事結(jié)構(gòu)規(guī)劃，建設(shè)、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，根據(jù)企業(yè)發(fā)展結(jié)合實(shí)際情況，制定企業(yè)文化制度的內(nèi)容，并對(duì)其進(jìn)行完善和監(jiān)督。根據(jù)因崗設(shè)人原則，對(duì)公司現(xiàn)狀進(jìn)行改革，完善招聘體制改革，福利制度進(jìn)行調(diào)查，收集各方資料對(duì)員工關(guān)系進(jìn)行維護(hù)、管理。對(duì)入職、在職、離職、離職人員進(jìn)行考核，并作出客觀分析后對(duì)人力資源戰(zhàn)略修訂的依據(jù)。制定集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。重點(diǎn)制定集團(tuán)員工規(guī)章制度，對(duì)企業(yè)績(jī)效考核有獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)，并在兩個(gè)大型集團(tuán)實(shí)踐應(yīng)用三年之久，效果顯著，屬國(guó)內(nèi)首創(chuàng)； 企業(yè)文化的建設(shè)等工作