職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)總是非常激烈，而在這競(jìng)爭(zhēng)中職場(chǎng)“老好人”總是輸。那么，對(duì)于“老好人”在職場(chǎng)中生存提出一些建議。
如果說(shuō)讓“老好人”一下子變成咄咄逼人的人恐怕不太現(xiàn)實(shí)，因此“老好人”可以根據(jù)不同情況采取不同的策略。比如在涉及利益分配的談判中（比如薪酬談判），不要讓人際關(guān)系的價(jià)值成為阻礙你說(shuō)出自己需求、獲得最大利益的絆腳石。換句話說(shuō)，就是該強(qiáng)硬態(tài)度的時(shí)候就要用強(qiáng)硬態(tài)度來(lái)解決。