“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，同樣，不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的員工也不是好員工，可是領(lǐng)導(dǎo)也不是那么好當(dāng)?shù)?，既要保證在上司面前承擔(dān)責(zé)任，也需要在下屬面前做好表率，那么，要想成為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，都需要哪些素質(zhì)呢？
作為領(lǐng)導(dǎo)，必須要做到以身作則，希望下屬怎么做，自己就應(yīng)該首先做到并且要做的更好，不能對(duì)下屬提出諸多要求但是自己卻做不到。其次，領(lǐng)導(dǎo)的角色就是利用個(gè)人魅力激起下屬的工作熱情并能充分肯定員工的工作成績(jī)，好的領(lǐng)導(dǎo)不能局限員工的思想，而是應(yīng)該鼓勵(lì)員工創(chuàng)新、激發(fā)他們的個(gè)人潛能，從而有效地帶動(dòng)不同的員工去拼搏，發(fā)掘團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不同能力，幫助團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展。要想成為一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)，就要和每個(gè)下屬成為真正的朋友，只有通過(guò)和下屬進(jìn)行朋友式的交流與了解，才能讓下屬信任你并且愿意與你一起在事業(yè)上奮斗。
除此之外，在生活上也應(yīng)該給下屬最真摯的關(guān)懷，只有保障了每個(gè)下屬的后勤工作，才能讓他們有更多的精力投入到工作中，創(chuàng)造出更好的工作業(yè)績(jī)。