身為企業(yè)高層的你，要學(xué)會(huì)俯下身子傾聽(tīng)員工們的心聲，做到對(duì)每位員工都感興趣，才能帶領(lǐng)員工們更好的創(chuàng)造業(yè)績(jī)。所以，你要注重下面三個(gè)方面的內(nèi)容：
第一，作為企業(yè)高層，你要能夠識(shí)別和合理分解下屬的個(gè)人目標(biāo)，并在工作日程上與達(dá)成目標(biāo)的效果結(jié)合起來(lái)，懂得過(guò)程工作提供及時(shí)幫助與解決各種困難，比如，讓員工體察到上級(jí)的真誠(chéng)和能力情景，這樣無(wú)論是新的工作項(xiàng)目或是任務(wù)，相互作用將集合成可預(yù)期的效果了。
第二，對(duì)每位員工感興趣，當(dāng)然這不是要你每天和員工混在一起，而是要讓你的員工感覺(jué)到自己的存在和被上級(jí)重視的感覺(jué)，那么，你就很容易的得到員工們的認(rèn)可和支持了。
第三，公司就像一艘航行的船，而高層作為這艘船的掌舵人，不應(yīng)忽略了另一個(gè)重要的方面，那就是船本身的推動(dòng)者，身教的角色。只有高層的實(shí)際體現(xiàn)是以身作則，才能提供和分解任務(wù)的構(gòu)成與職責(zé)內(nèi)容的真正傳動(dòng)。