職場的競爭總是非常激烈，而在這競爭中職場“老好人”總是輸。那么，對于“老好人”在職場中生存提出一些建議。
如果說讓“老好人”一下子變成咄咄逼人的人恐怕不太現(xiàn)實，因此“老好人”可以根據(jù)不同情況采取不同的策略。比如在涉及利益分配的談判中（比如薪酬談判），不要讓人際關(guān)系的價值成為阻礙你說出自己需求、獲得最大利益的絆腳石。換句話說，就是該強硬態(tài)度的時候就要用強硬態(tài)度來解決。