1999年，默默無聞的高中生李想，經營起他的網站，2000年新人加盟，網站商業(yè)化，他也成為了名副其實的創(chuàng)業(yè)者。
雖然李想尚不能與戴爾、蓋茨比肩，但更年輕的他有著光明的未來。雖然沒有受過高等教育，但李想的領導力無疑是他成功的根源之一。
他的員工評價他：“在同齡人當中，他是很有領導力的一個人。”
李想自評：“怎么來用好這些人，怎么讓他們每個人能力發(fā)揮到最好，怎么讓這個團隊凝聚在一起，我覺得這是我現(xiàn)在最大的樂趣所在。”
科學的管理是以人為本的管理，就是最大限度地發(fā)揮每個人的才能全部朝著有利于達到公司的目標的方向發(fā)展．企業(yè)通過管理創(chuàng)新，形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，企業(yè)文化又塑造了優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀的員工又造就了優(yōu)秀的產品和服務，最終在市場競爭中獲得合理的回報。
作為一個經理人，應該靠什么讓員工對自己服氣，能接受你的指揮和管理？這靠的是自己的領導力．所以你應具備五大特質：
智力：沒有聰明的頭腦是不行的。
監(jiān)督力：就是如何讓一項命令，一個工作計劃按照自己的意愿實施下去。
自信心：自信是指一個人對自己的恰當?shù)?，適度的信心。既然是適度，就不能過分，過分則為自大。也不能不及，不及則為自卑。自信是心理健康的重要標志之一，也是一個人取得成功必須要具備的一項心理特質。
積極主動：為了實現(xiàn)目標，總是能夠積極主動面對一切挑戰(zhàn)，表現(xiàn)出超凡的勇氣和進取心。
果斷：做事情能夠持之以恒，有魄力，而且一旦思考成熟，就立即著手去做，而不是畏首畏尾。