一個人要花一個星期才能完成的工作要是團隊合作兩三天就會完成，大大增加了工作效率，但是團隊合作也要注意幾個問題。
（1）、分工要明確
團隊的成員要有明確的分工，一個團隊中每一個人做什么都該有具體明確的分工，什么人負責策劃什么人負責具體執(zhí)行都要分配好，這樣能夠讓成員各負其責，任務(wù)下達后能盡快完成工作，有利于提高工作效率。而且不會導(dǎo)致團隊中的一些人過于勞累，另一些人又過于清閑的不平衡局面。
（2）、成員要有合作精神
團隊成員要有合作精神，要能夠相互配合，成員們只有相互配合才會排除萬難達成目標。一只手的每一根手指頭單拿出來都不能獨立的拿起皮球，但是各個指頭都動起來相互配合就會握住皮球，把它拿起來，一個團隊就是一只手，各個成員都是手指頭，只有各個成員都有團隊合作精神才能拿起皮球。
（3）、成員要能夠進行良好溝通
團隊合作中難免會遇到這樣或者是那樣的問題，成員們難免會有意見不一致的時候，遇到問題大家要能夠說出來進行協(xié)調(diào)溝通，及時的解決誤會和矛盾，沒有人會永遠明白別人的想法，不溝通人們是很難理解彼此的，良好的溝通是保持密切合作的有力保障。
（4）、分配制度要合理。
團隊合作獲得了成功取得了“戰(zhàn)利品”要進行合理的分配，想要讓每個成員積極勞動就要對他們的勞動給予合理的回饋，有效的激發(fā)成員的勞動熱情，更愿意對下次任務(wù)全心付出。
（5）、總結(jié)經(jīng)驗
團隊協(xié)作完成任務(wù)后要對本次任務(wù)的完成做總結(jié)，在完成任務(wù)時哪些問題耗費的時間精力多，為什么會這樣？團隊合作中還存在哪些問題？等等問題進行總結(jié)這樣能夠使下次的任務(wù)完成的更高效。