員工犯錯(cuò)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)可以毫不留情的批評(píng)，這是無可厚非的。但是如果是領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)了，作為員工該如何對(duì)待呢？這個(gè)問題，我們需要具體問題具體對(duì)待。
1.對(duì)于獨(dú)斷專行的領(lǐng)導(dǎo)，為了你們自己的飯碗，還是少說為妙，就睜一只眼閉一只眼的過日子吧。
2.對(duì)于理性的領(lǐng)導(dǎo)，我們可以找到一定恰當(dāng)?shù)姆椒◣退赋鰜?，比如私下聚?huì)委婉提醒，或者以旁人的故事來隱喻，或者通過短信、郵件等方式來提示，聰明的領(lǐng)導(dǎo)自會(huì)理解員工的良苦用心，并會(huì)感激他，畢竟這是幫助人的事情。