以前，老浙商心里往往有一條規(guī)則：只做不講，或多做少講。他們不喜歡見(jiàn)記者，不喜歡到公眾場(chǎng)合露面，寧愿默默耕耘自己的產(chǎn)業(yè)。而新浙商卻不同。隨著原始資本積累的完成、隨著企業(yè)大張旗鼓的擴(kuò)張，“品牌”的重要性已經(jīng)深入他們心里。為品牌造勢(shì)、為企業(yè)造勢(shì)，新浙商不約而同地選擇了承擔(dān)社會(huì)責(zé)任這一形式。
在去年“光彩事業(yè)”表彰大會(huì)上，受到表彰的民營(yíng)企業(yè)中有相當(dāng)一部分是浙商企業(yè)。新浙商們不僅想到了捐錢(qián)、捐物，不僅想到了建造希望小學(xué)，更重要的是，他們想到將企業(yè)的發(fā)展與貧困地區(qū)的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)：在貧困地區(qū)建企業(yè)的生產(chǎn)基地或輔助設(shè)施，帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。均瑤集團(tuán)董事長(zhǎng)王均金介紹，均瑤集團(tuán)在宜昌建立了乳業(yè)生產(chǎn)基地。從企業(yè)本身來(lái)說(shuō)，宜昌未必是發(fā)展乳業(yè)的最佳選擇；但是，均瑤在宜昌建立生產(chǎn)基地，能實(shí)實(shí)在在地為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┕ぷ鲘徫?，帶?dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展；同時(shí)也能將“均瑤”品牌向內(nèi)地推廣，起到良好的社會(huì)反響。
此外，印在新浙商名片上的頭銜也多了。他們既是企業(yè)的負(fù)責(zé)人，又是各種社會(huì)團(tuán)體負(fù)責(zé)人。比如上海家飾佳實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)王張興辭去了集團(tuán)的總裁職務(wù)，專(zhuān)心擔(dān)任紹興市在滬企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)。他說(shuō)，希望在自己三年的任期中，推動(dòng)紹商企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。還有一些新浙商積極參與各種形式的研討會(huì)，乃至人大、政協(xié)會(huì)議，就民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提出自己的意見(jiàn)。
社會(huì)效益和企業(yè)效益并重，使新浙商成為品牌塑造過(guò)程中的贏家。