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職場指南
時間：2010-03-21
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筆者從事管理咨詢多年來，做的最多的是HR咨詢。筆者個人感覺，HR咨詢里最易引發(fā)客戶人員不滿的就是薪酬體系設(shè)計，因為這方面內(nèi)容是直接影響客戶所有員工個人利益的。我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，拍腦袋都能設(shè)計出一套漂亮的薪資結(jié)構(gòu)，但是往往推行時會遇到各種各樣…… 查看全部>>
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隨著中國網(wǎng)通、西門子等幾家著名的公司對于寬帶薪酬管理模式的導(dǎo)入和應(yīng)用，寬帶薪酬作為一種薪酬管理模式，得到了日益廣泛的討論和關(guān)注。提起薪酬,人們很自然地聯(lián)想起所熟悉的垂直分布薪酬等級階梯.即職位越高則獲得的工資福利及獎金就越多。如果一個人一…… 查看全部>>
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多數(shù)HR和部門主管把加薪作為一種激勵手段，認(rèn)為只要加薪就可以激發(fā)員工的積極性，就可以使員工獲得物質(zhì)和心理需求上的滿足。然而，筆者從近幾年擔(dān)任薪酬經(jīng)理審批過上千份加薪單中發(fā)現(xiàn)，加薪其實是一種尷尬，加薪的激勵作用約占總加薪人數(shù)的30%、平衡作…… 查看全部>>
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有一個老乞丐，每天沿街乞討，過著食不果腹的日子，饑寒交迫地過著他的余生。在一個冬夜，老乞丐行走在雪地里，四處張望，試圖尋找一個相對暖和一些的地方來度過這個寒冷的夜晚。突然，不知是什么東西絆了他一下，老乞丐重重地摔倒在地上。他慢慢地爬起來，…… 查看全部>>
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科學(xué)有效的激勵機制能夠讓員工發(fā)揮出最佳的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。激勵的方法很多，但是薪酬可以說是一種最重要的、最易使用的方法。它是企業(yè)對員工給企業(yè)所做的貢獻（包括他們實現(xiàn)的績效，付出的努力、時間、學(xué)識、技能、經(jīng)驗和創(chuàng)造）所付給的相應(yīng)的…… 查看全部>>
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背景：A企業(yè)是一家大型的村辦集體制企業(yè)，在物流園區(qū)行業(yè)稱的上全國知名，其核心競爭力主要來自于地理資源優(yōu)勢和高層管理者的戰(zhàn)略定位，在當(dāng)?shù)鼐哂休^強的影響力。公司新成立的時候，不論是管理人員還是基層員工多數(shù)來自于廣大村民，由于行業(yè)的特性與當(dāng)時競…… 查看全部>>
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據(jù)人力資源和社會保障部統(tǒng)計，目前，電力、電信、金融、保險、煙草等行業(yè)職工的平均工資是其他行業(yè)職工平均工資的2至3倍，如果再加上工資外收入和職工福利待遇上的差異，實際收入差距可能在5至10倍之間。這些數(shù)據(jù)或許也有水分，但行業(yè)間的收入差距達(dá)到…… 查看全部>>
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薪酬機制本公司遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展”的原則，定期對內(nèi)考察公司員工各級薪酬水平，對外收集本行業(yè)勞動力市場薪酬狀況，力求建立公平、合理、具有競爭力的薪酬體系。薪酬體系公司薪酬體系有以下類別：1…… 查看全部>>
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時間：2009-05-22
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時間：2009-05-22
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人際之道 查看全部>>
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時間：2009-05-22
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“一個人的職業(yè)生涯對于整個人力市場來說，就好像是一件產(chǎn)品。好與壞、成功或失敗只有在市場比較中才能得出判斷。”朱正中先生一上來就給大家灌輸起以市場意識來自我評價的理念，“現(xiàn)在，市場上的評價標(biāo)準(zhǔn)越來越多，想…… 查看全部>>
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及時說“不”Nick廣告公司職員不管你性格內(nèi)向還是外向，是否喜歡與他人分享，在工作中，時常注意溝通總比不溝通要好上許多。我個人的經(jīng)驗是，不同文化的公司在溝通上的風(fēng)格可能有所不同，但性格外向、善于與他人交流、態(tài)度誠懇…… 查看全部>>
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職場中，每個職業(yè)種族都有著獨屬于自己種族的明顯特征。這些特征讓你在職場江湖中顯得是那樣獨特，那樣醒目，甚至那樣與其他人格格不入！技術(shù)型種族在職場中的四大特質(zhì)——你希望深入技術(shù)研究領(lǐng)域，技術(shù)型職業(yè)能帶動你在專業(yè)領(lǐng)域中…… 查看全部>>
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一項最新調(diào)查顯示，女性比男性更適宜于作經(jīng)理。該調(diào)查顯示，由女性經(jīng)理帶領(lǐng)的團隊更容易獲得利潤上升的業(yè)績，這是由于女性直覺更加敏銳，通?？梢愿玫乜朔?fù)面情緒。該報告出爐前曾調(diào)查了澳洲176名女性經(jīng)理人，并將女性領(lǐng)導(dǎo)力歸納為三類：轉(zhuǎn)化型、放任…… 查看全部>>
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安德烈·卡耐基是美國賓夕法尼亞州一座停車場的電信技工。一天早上，調(diào)車場的線路因為偶發(fā)的事故，陷于混亂。此時，他的上司還沒上班，該怎么辦？他并沒有“當(dāng)列車的通行受到阻礙時，應(yīng)立即處理引起的混亂”這種權(quán)力…… 查看全部>>
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適應(yīng)不了工作環(huán)境、工作遲遲不能上手、難以融入同事圈……這些問題，是很多職場新人共同的煩惱。中華英才網(wǎng)日前對大學(xué)畢業(yè)的職場新人的一項調(diào)查顯示，老員工對新員工的不搭理、每天的瑣碎事務(wù)、所學(xué)專業(yè)不為所用等都成為職場新…… 查看全部>>
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有一則西方寓言：饑渴的兩只獅子同時到達(dá)它們平日喝水的地方。兩只獅子誰也不肯退讓，誰都想喝上第一口水。沖突很快升級，兩只獅子終于大打出手。突然，這兩只爭斗的獅子發(fā)現(xiàn)，有一群土狼正圍著它們，等著失敗者跌倒。于是，兩只獅子忽然醒悟，停止了爭斗，…… 查看全部>>
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