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職場指南
職場八卦
(2010-03-21)
職場八卦 —
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企業(yè)薪酬設計創(chuàng)新七步法
(2009-06-02)
筆者從事管理咨詢多年來,做的最多的是HR咨詢。筆者個人感覺,HR咨詢里最易引發(fā)客戶人員不滿的就是薪酬體系設計,因為這方面內容是直接影響客戶所有員工個人利益的。我們經常會發(fā)現,拍腦袋都能設計出一套漂亮的薪資結構,但是往往推行時會遇到各種各樣 —
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名企應用的寬帶薪酬模式
(2009-06-02)
隨著中國網通、西門子等幾家著名的公司對于寬帶薪酬管理模式的導入和應用,寬帶薪酬作為一種薪酬管理模式,得到了日益廣泛的討論和關注。提起薪酬,人們很自然地聯(lián)想起所熟悉的垂直分布薪酬等級階梯.即職位越高則獲得的工資福利及獎金就越多。如果一個人一 —
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企業(yè)加薪中的尷尬和應對策略
(2009-06-02)
多數HR和部門主管把加薪作為一種激勵手段,認為只要加薪就可以激發(fā)員工的積極性,就可以使員工獲得物質和心理需求上的滿足。然而,筆者從近幾年擔任薪酬經理審批過上千份加薪單中發(fā)現,加薪其實是一種尷尬,加薪的激勵作用約占總加薪人數的30%、平衡作 —
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看寓言學習薪酬激勵法
(2009-06-02)
有一個老乞丐,每天沿街乞討,過著食不果腹的日子,饑寒交迫地過著他的余生。在一個冬夜,老乞丐行走在雪地里,四處張望,試圖尋找一個相對暖和一些的地方來度過這個寒冷的夜晚。突然,不知是什么東西絆了他一下,老乞丐重重地摔倒在地上。他慢慢地爬起來, —
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薪酬制度的優(yōu)劣比較
(2009-06-02)
科學有效的激勵機制能夠讓員工發(fā)揮出最佳的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。激勵的方法很多,但是薪酬可以說是一種最重要的、最易使用的方法。它是企業(yè)對員工給企業(yè)所做的貢獻(包括他們實現的績效,付出的努力、時間、學識、技能、經驗和創(chuàng)造)所付給的相應的 —
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選育用留視角設計薪酬體系
(2009-06-02)
背景:A 企業(yè)是一家大型的村辦集體制企業(yè),在物流園區(qū)行業(yè)稱的上全國知名,其核心競爭力主要來自于地理資源優(yōu)勢和高層管理者的戰(zhàn)略定位,在當地具有較強的影響力。公司新成立的時候,不論是管理人員還是基層員工多數來自于廣大村民,由于行業(yè)的特性與當時 —
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行業(yè)之間薪酬差10倍的奧秘
(2009-06-02)
據人力資源和社會保障部統(tǒng)計,目前,電力、電信、金融、保險、煙草等行業(yè)職工的平均工資是其他行業(yè)職工平均工資的2至3倍,如果再加上工資外收入和職工福利待遇上的差異,實際收入差距可能在5至10倍之間。這些數據或許也有水分,但行業(yè)間的收入差距達到 —
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房地產公司薪酬制度
(2009-06-02)
薪酬機制本公司遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展”的原則,定期對內考察公司員工各級薪酬水平,對外收集本行業(yè)勞動力市場薪酬狀況,力求建立公平、合理、具有競爭力的薪酬體系。薪酬體系公司薪酬體系有以下類別:1 —
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跳槽攻略
(2009-05-22)
跳槽攻略 —
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人際之道
(2009-05-22)
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簡歷指南
(2009-05-22)
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面試指導
(2009-05-22)
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職場的成功在于與眾不同
(2006-10-17)
“一個人的職業(yè)生涯對于整個人力市場來說,就好像是一件產品。好與壞、成功或失敗只有在市場比較中才能得出判斷。”朱正中先生一上來就給大家灌輸起以市場意識來自我 評價的理念,“現在,市場上的評價標準越來越多, —
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職場菜鳥可以說"不"
(2006-10-17)
及時說“不” Nick廣告公司職員 不管你性格內向還是外向,是否喜歡與他人分享,在工作中,時常注意溝通總比不溝通要好上許多。我個人的經驗是,不同文化的公司在溝通上的風格可能有所不同,但性格外向、善于與他人交流、態(tài)度 —
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技術型在職場中的四大特質
(2006-10-17)
職場中,每個職業(yè)種族都有著獨屬于自己種族的明顯特征。這些特征讓你在職場江湖中顯得是那樣獨特,那樣醒目,甚至那樣與其他人格格不入!技術型種族在職場中的四大特質——你希望深入技術研究領域,技術型職業(yè)能帶動你在專業(yè)領域中 —
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情商高直覺靈女性適合當經理
(2006-10-17)
一項最新調查顯示,女性比男性更適宜于作經理。該調查顯示,由女性經理帶領的團隊更容易獲得利潤上升的業(yè)績,這是由于女性直覺更加敏銳,通??梢愿玫乜朔撁媲榫w。該報告出爐前曾調查了澳洲176名女性經理人,并將女性領導力歸納為三類:轉化型、放任 —
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職場:關鍵時刻露一手
(2006-10-17)
安德烈·卡耐基是美國賓夕法尼亞州一座停車場的電信技工。一天早上,調車場的線路因為偶發(fā)的事故,陷于混亂。此時,他的上司還沒上班,該怎么辦?他并沒有“當列車的通行受到阻礙時,應立即處理引起的混亂”這種權力 —
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職場新人成長要訣
(2006-10-17)
適應不了工作環(huán)境、工作遲遲不能上手、難以融入同事圈……這些問題,是很多職場新人共同的煩惱。中華英才網日前對大學畢業(yè)的職場新人的一項調查顯示,老員工對新員工的不搭理、每天的瑣碎事務、所學專業(yè)不為所用等都成為職場新 —
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職場滅火,你會嗎?
(2006-10-17)
有一則西方寓言:饑渴的兩只獅子同時到達它們平日喝水的地方。兩只獅子誰也不肯退讓,誰都想喝上第一口水。沖突很快升級,兩只獅子終于大打出手。突然,這兩只爭斗的獅子發(fā)現,有一群土狼正圍著它們,等著失敗者跌倒。于是,兩只獅子忽然醒悟,停止了爭斗, —
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控制你的情緒
(2006-10-17)
身處在今時今日競爭日益激烈的職場中,你是否正在為效益均日漸下降而憂心如焚?是否正在因漸漸失去工作的有力著眼點,很難在現有的狀態(tài)下有效發(fā)揮而焦慮恐懼?是否覺得工作越來越難駕馭,個人水平提升總是趕不上要求,感覺身體也越來越吃不消了,與家人的相 —
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企業(yè)管理在與信息化結合過程中的四點核心
(2006-10-17)
中國計算機用戶曾經登載了一篇《BPR決定一切》的文章,它在總結了一些企業(yè)的重組經驗后,歸納了BPR在與信息化結合過程中的四點核心: 1.統(tǒng)一財務,整合集團的供應、采購資源,從單打獨斗轉變成團體作戰(zhàn),對分支機構進行統(tǒng)一設計、財務進行統(tǒng)一后, —
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職業(yè)困惑狙擊戰(zhàn) 年底職場勇闖三重門
(2006-05-01)
對職場人來說,平日里為工作忙得暈頭轉向,難得趁此機會回顧一下自己這一年來的職業(yè)道路。這一回眸不要緊,很多人看出了“問題”。事業(yè)小有成就,面對職業(yè)生涯的岔路口應該何去何從?海外學成歸來,果真逃不出“海歸& —
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職場預警:求職者切忌眼高手低
(2006-05-01)
職場在經過三月招聘高峰的沖擊以后,四月職位明顯有所降溫,那作為在職場打拼了一段時間的人士是否還徘徊于“浩浩蕩蕩”的求職大軍中,帶著一份焦灼的心情,四處觀望祈求有個“伯樂”相中自己,擺脫失業(yè)尷 —
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職場生涯中必須具備的“五個C”
(2006-05-01)
我們正處在競爭激烈的年代,同時也是瞬息萬變的年代,職場生涯的發(fā)展也如人生一樣會發(fā)生許多變化,個人的意識和感知不能加以預料。但是,我們可以讓自己掌握職場生涯中必備的“五個C”來給予自己一份光明的前景和不言敗的信心。C —
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想升職給您六項建議別做乖乖女
(2006-05-01)
如今在職場中,女性的工作能力與表現絕對不比男性差,不但學歷、技能相當,就連對工作的貢獻也毫不遜色。但是盡管如此,能夠升到重要職位的女性仍然寥寥無幾,多數公司當中,高管職位幾乎清一色由男性擔任。多數人將這種不平衡歸咎于職場中的“ —
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跳槽、轉行是為了使自己越來越強
(2006-05-01)
跳槽、轉行是職場中屢見不鮮的現象。那么多人跳來跳去,大多是為了找尋職業(yè)發(fā)展的方向,希望能做自己想做的工作,找到理想的土壤讓自己發(fā)芽。跳的過程,是一個尋找的過程。通常情況下,我們是以現在所具備的能力為出發(fā)點來選擇想要的職位。在找工作的過程中 —
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女大學生不會喝酒被招聘單位拒之門外
(2006-05-01)
日前,貴州大學外語系應屆女大學畢業(yè)生田某(化名)致電本報百姓新聞網6757777,稱自己不久前競聘,在通過了層層考核之后,只因不會喝酒被招聘單位拒之門外。據田同學介紹,她得知貴陽某房地產開發(fā)公司招聘文員,于是投遞簡歷參加了競聘。該公司看了 —
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年關與老板談話漸入佳境5大絕招
(2006-05-01)
又到年底,總結是要寫的,談話是逃不掉的。這可不是與同事間的閑聊,而是老板親自出馬的“大”談。怎么樣,有些頭皮發(fā)麻、手腳冰涼的感覺了吧?與老板談話是藝術,稍有不慎,就會得罪了老板,害苦了自己。巧舌如簧的畢竟是少數。平 —
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白領麗人職場生存
(2006-05-01)
香港一個網站調查顯示,64%受訪者認為,美麗商數可提升個人競爭力。據新加坡聯(lián)合早報報道,香港“生活易”網站在上月訪問了1200多名介乎20至34歲的在職香港女性,主要是白領麗人。調查結果顯示,由儀容、風采及涵養(yǎng)組成 —
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3大技巧讓你來年薪水更上一層樓
(2006-05-01)
加薪幅度——沒有調查就沒有發(fā)言權在和老板談加薪的過程中,如何把握加薪幅度,開出一個正合適的“價位”,是決定談判成功與否的最關鍵因素。開得高了,會讓老板覺得漫天要價、好高騖遠;開得低了,達不到 —
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