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成功專題
時間：2009-07-16
簡介：
很多人喜歡看比賽，我也是，CBA、NBA……當然還有各種各樣不同的比賽。比賽的精彩在讓我們收獲不同快樂的同時，更會給我們一些有趣的啟示。記得在觀看NBA遼寧賽區(qū)比賽時的一些場面，當球迷們不滿意比賽結果時，竟向場…… 查看全部>>
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時間：2009-05-31
簡介：
戰(zhàn)略是指組織發(fā)展的全局方略，是組織實現(xiàn)目標的重大方針與計劃，正確的戰(zhàn)略是組織走向成功的前提。周末，張真和吳非來到一個魚塘邊釣魚。不一會兒，張真就釣到了好幾條大魚，而吳非卻一無所獲。吳非實在想不明白，便來到張真身邊，向他請教釣魚的秘訣。張真…… 查看全部>>
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簡介：
成功是每一個有夢想有追求的人希望達成的最高境界與目標，然而成功是需要條件相匹配的，怎樣才能取得你想要的成功，這里，我們不妨從著名的歷史事件“鴻門宴”里得到些啟示。喜歡歷史的人忘不了在楚漢相爭的時代的那場著名的鴻門宴…… 查看全部>>
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簡介：
當我們用人類智慧建設起高度的文明之時，我們往往也會在思想中建設起許許多多意識標準，這些標準解決了生產生活無數(shù)問題與難題，更創(chuàng)造了無數(shù)人類文明發(fā)展奇跡；然而，有些時候，可能正是一些表面上看最完美的標準，卻是我們解決問題的障礙。切看下面這個小…… 查看全部>>
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記得看秦始皇大傳時有這么一段，秦王贏政在滅韓、趙、魏后，決定攻打楚國，發(fā)兵前詢用兵之計，其中青年將領李信稱：不過二十萬，而老將王翦堅持：非六十萬人不可。在面對二者的選擇時，贏政最終任用年輕的李信帶二十萬大軍攻打楚國，結果先勝后敗，損失慘重…… 查看全部>>
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簡介：
有這樣一個小故事，話說有甲乙二人同時看到了一只在光滑墻壁上多次攀爬而中途滑落的螞蟻，不由各自感嘆；其中甲說：小小一只螞蟻都可以有這種百折不回、不怕困難的勇氣，真是欽佩啊！我現(xiàn)在遇到點小小問題，怎能退縮呢？而乙也發(fā)表了自己的看法：這小螞蟻已…… 查看全部>>
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簡介：
一個小職員趕著去開會，只有20分鐘的時間，當他對出租車司機說：我趕時間，請走最短的路時，司機問他：您是要最短的路還是要最快的路？小職員不解，難道最短的不是最快的？司機說，當然不是，現(xiàn)在是最繁忙的時間，最短的路是最阻塞的。你要是趕時間的話就…… 查看全部>>
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簡介：
初入職場的新人，都覺得自己的積極表現(xiàn)會讓同事、領導更喜歡。這種想法固然沒錯，但是，積極也要掌握分寸，如果過分積極，就會讓別人覺得你是一個喜歡作秀、喜歡投機的人，所以我們要學會審時度勢，堅持自己的立場，適度的表現(xiàn)自己的積極性。超過八成的職場…… 查看全部>>
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簡介：
升職加薪是每個員工都很期待的事情，然而，想要得到領導的肯定，得到升職加薪的機會，就需要我們具備一定的素質，為自己增加升職加薪的籌碼。我們不僅需要會分析老板的意圖、盡心盡力地做好老板所交付的任務，還要不斷提高自己的工作能力和與人溝通協(xié)調的能…… 查看全部>>
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簡介：
很多人為了避免被人帶上“拍馬屁”的帽子而吝嗇于奉承別人，其實，適度的奉承是一種贊美的方式，也是成為一個受歡迎的人的必備手段，無論是對領導、同事、還是客戶，要學會發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點而真心的贊美。巧妙地運用奉承手法，會讓你…… 查看全部>>
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簡介：
大多數(shù)用人單位都喜歡招收有工作經歷的員工，主要是因為老員工具備一定的社會生存能力和人際關系能力，具備基本的職業(yè)素養(yǎng)和工作技能，能做到上手快，節(jié)約時間與經濟成本。這就意味著作為剛出校門的大學生，找工作是極其不容易的，一般來說，在校內的工作經…… 查看全部>>
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時間：2009-07-16
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外面飄起了雨，清清爽爽，滌蕩著入夏以來的燥熱。涼涼的空氣襲來，清醒了忙碌的神經。望著這自天而降的清新的濕潤，開始了自己喜歡的聯(lián)想。水，一年四季千變萬化地生息著世間萬物，給我們無盡的滋養(yǎng)與愛。水就在我們身邊，自然，卻神奇，自古以來，人們曾爭…… 查看全部>>
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簡介：
每一個有理想的人都有一個自己的人生規(guī)劃，而如何達成自己的理想人生目標，各自有不同的思考和想法。我個人認為，人只有客觀的認識自己和環(huán)境，掌握科學的理論和方法，在實現(xiàn)理想的實踐過程中，就會擁有更多的勝利把握。翻開中國文化歷史發(fā)展的長卷，水，曾…… 查看全部>>
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時間：2009-07-16
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人常說君子之交淡如水，今天咱也談談對君子之交的理解，首先我覺得應該先搞清楚君子是什么樣的。追根溯源，談論君子最多的恐怕應該是孔子，曾聽他老人家說：“質勝文則野,文勝質則史。文質彬彬,然后君子。”看來，真正的君子應該…… 查看全部>>
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簡介：
美國式管理--專業(yè)性--重視專業(yè)知識日本式管理--一致性--重視團體精神中國式管理--變動性--一切都看情況一、管理三步驟不管哪個國家的管理都有三個步驟，亦即三個不變的程序。1、是非化什么是對的什么是不對的怎樣做才對怎樣做不對2、標準化把…… 查看全部>>
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簡介：
企業(yè)文化被定義為在組織的各個層次得到體現(xiàn)和傳播，并被傳遞至下一代員工的組織運作方式，其中包括組織成員共同擁有的一整套信念、價值觀和行為方式等。作為新型人力資源經理人員，你的《工作說明書》上“工作職責”部份增加了&l…… 查看全部>>
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時間：2009-05-31
簡介：
有一位表演大師上場前，他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點頭致謝，蹲下來仔細系好。等到弟子轉身后，又蹲下來將鞋帶解松。有個旁觀者看到了這一切，不解地問：“大師，您為什么又要將鞋帶解松呢？”大師回答道：“因為我…… 查看全部>>
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時間：2009-05-31
簡介：
五歲的漢克和爸爸媽媽哥哥一起到森林干活，突然間下起雨來，可是他們只帶了一塊雨披。爸爸將雨披給了媽媽，媽媽給了哥哥，哥哥又給了漢克。漢克問道：“為什么爸爸給了媽媽，媽媽給了哥哥，哥哥又給了我呢？”爸爸回答道：&ldq…… 查看全部>>
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時間：2009-05-31
簡介：
1、一只火雞和一頭牛閑聊，火雞說：我希望能飛到樹頂，可我沒有勇氣。牛說：為什么不吃一點我的牛糞呢，他們很有營養(yǎng)?；痣u吃了一點牛糞，發(fā)現(xiàn)它確實給了它足夠的力量飛到第一根樹枝，第二天，火雞又吃了更多的牛糞，飛到第二根樹枝，兩個星期后，火雞驕傲…… 查看全部>>
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簡介：
在談這個問題之前，我先講一個故事：一個公司在招聘人員的過程中，經過重重面試最后還剩下三個人，該公司是生產梳子的，最后一道考試題便是誰能把梳子賣給和尚。半個月后，三個人都回來了，結果分別如下：甲：經過努力，最終賣出了一把梳子。（在跑了無數(shù)的…… 查看全部>>
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