員工跳槽原因是多樣的，有員工自身的原因，也有企業(yè)的原因，面對企業(yè)不想流失的員工提出辭職，企業(yè)不能冷漠待之，一定要努力挽留，這樣做的原因有三點(diǎn)：
（1）、員工離職，企業(yè)輕易放走，會讓其他員工覺得離職容易私下就會積極尋找好的跳槽企業(yè)找機(jī)會另謀高就，企業(yè)會有更多員工流失，損失更大。
（2）、有些員工離開公司的愿望并不強(qiáng)烈，只是受到同行相對較高的薪酬和福利待遇的誘惑其他員工跳槽的影響才做出辭職決定的，辭職者并沒有下家公司接收是很盲目的辭職，這樣辭職的員工辭職愿望不強(qiáng)烈，只想得到好一點(diǎn)的薪酬待遇，企業(yè)給予安撫就能留下來，企業(yè)可以適當(dāng)考慮提高薪酬待遇留下員工。但如果總是以跳槽為借口提高薪酬待遇的員工內(nèi)心難以滿足，企業(yè)可另培養(yǎng)適合這樣員工職位的員工，放走貪念不足的員工也不遲。
（3）、假如員工是深思熟慮后決定要離開的，企業(yè)對員工進(jìn)行挽留會讓員工對企業(yè)心存感激，關(guān)鍵時(shí)期企業(yè)還能借力。如果把三國時(shí)期的曹操比作企業(yè)的話，那么在員工關(guān)羽決心離開后曹操的人性化的挽留使曹操在赤壁之戰(zhàn)后敗走華容道，被感念舊恩的關(guān)羽義釋，逃過了一劫。