寶鋼集團(tuán)有限公司是于1998年11月17日成立的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。
寶鋼集團(tuán)是中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)，年產(chǎn)鋼能力2000萬(wàn)噸左右，贏利水平居世界領(lǐng)先地位，產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。
寶鋼團(tuán)隊(duì)精神的引進(jìn)、確立、調(diào)整及完善，正是寶鋼現(xiàn)代化管理模式的重要內(nèi)容之一。
寶鋼的團(tuán)隊(duì)管理思想有三個(gè)來(lái)源，一是傳統(tǒng)文化重視群體主義的積淀；二是來(lái)自五湖四海的建設(shè)者帶來(lái)的鞍鋼、武鋼等老鋼廠所一直提倡的集體主義觀念的影響；三是日本新日鐵管理制度。
以這三方面的思想為基礎(chǔ)，寶鋼集團(tuán)構(gòu)建了獨(dú)具特色的“超級(jí)團(tuán)隊(duì)”
（1）重視基層管理、重心下移，實(shí)行作業(yè)長(zhǎng)制。
（2）實(shí)行“工序服從”和“專業(yè)格接”。工序服從原則即上道工序服務(wù)于下道工序，也服從于下道工序，實(shí)現(xiàn)了不同作業(yè)長(zhǎng)之間的橫向指揮：專業(yè)搭接制度是指各部門之間要樹(shù)立“主動(dòng)協(xié)作、工作滲透、業(yè)務(wù)搭接”三大原則，并專門制定了系統(tǒng)考慮前后左右協(xié)作關(guān)系的專業(yè)搭接制，既杜絕了扯皮推誘現(xiàn)象，又加強(qiáng)了不同部門之間的橫向聯(lián)系與協(xié)作。
（3）加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。
（4）新型貿(mào)易公司的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”。上海寶鋼商貿(mào)有限公司提出，只有員工滿意的公司才能使顧客滿意。公司極力提倡平等精神，提出“人人都做貢獻(xiàn)，想法屬于大家”的會(huì)議準(zhǔn)則。