聽一個求職者說她本來是想到一所學(xué)校應(yīng)聘授課教師的，電話面試時也是說好了的，可是正式面試的時候招聘人員說她的能力適合做接待工作就極力勸說她做接待工作，其實應(yīng)聘時她早就看到這個職位了，但因為這個職位與自己的職業(yè)理想不吻合，她并不想做這個職位，很明確地說要應(yīng)聘授課教師，招聘人員如果只是建議她也不會介意，但招聘人員卻沒有讓她做授課教師的意思，面試結(jié)束后她猶豫了，而這時她的朋友推薦她去另一所學(xué)校做授課教師，結(jié)果她放棄了這所學(xué)校去了朋友推薦的另一所學(xué)校。
其實，這名求職者本來是可以留在這所學(xué)校發(fā)展的，如果企業(yè)尊重她的意愿一定會雙方都滿意，只是企業(yè)可能是由于應(yīng)聘接待工作人員少而覺得她又很合適就極力推薦她，這讓求職者產(chǎn)生了反感，有好的機(jī)會了就離開了。
中小企業(yè)在招聘人才的時候無論是在薪資還是其它待遇上都不占優(yōu)勢，對人才不夠有吸引力，不要因為公司緊缺某個職位的人才就對來應(yīng)聘其他工作的求職者極力推薦，勉強求職者，一個勉強工作的員工在遇到與自己職業(yè)理想相吻合的機(jī)會時一定會毅然離開的，企業(yè)如果不想頻繁招聘新人增加招聘成本那么招聘的時候就要注意尊重求職者的職業(yè)理想，不違背人才的職業(yè)理想人才才有可能在公司做的久。